Pourquoi la prévention en France restera fragmentée tant qu'on raisonnera entretien par entretien, et comment Prédilis construit l'outil transversal qui réunit toutes les missions, tous les professionnels et tout le parcours patient.
Le constat : la prévention française est encore éclatée
Depuis plus de dix ans, la France multiplie les dispositifs de prévention : Bilan Partagé de Médication, Bilans de prévention aux âges-clés, Entretien Femme Enceinte, Entretien Opioïdes, suivi AVK, suivi AOD, accompagnement asthme, accompagnement diabète de type 2… La liste s'allonge convention après convention.
Chaque mission a sa logique, sa rémunération, son outil métier, parfois sa téléservice dédié. Pour le professionnel de santé sur le terrain, cela donne un patchwork : un outil pour le BPM, un autre pour les bilans, un PDF Cerfa pour la femme enceinte, un téléservice à part pour les opioïdes, et le DMP en arrière-plan.
Le résultat est triple :
- Les professionnels s'épuisent à jongler entre interfaces et finissent par déprioriser les missions les moins fluides.
- Les patients vivent leur prévention en silos, sans continuité entre les acteurs qui les prennent en charge.
- Les pouvoirs publics ne disposent pas d'une lecture transversale de l'activité de prévention sur un territoire.
C'est ce constat qui a fondé Prédilis.
Notre conviction : un patient, un parcours — pas une succession d'actes isolés
Quand on regarde la prévention du point de vue du patient, et non de celui du dispositif, une évidence apparaît : les missions ne sont pas en compétition, elles sont complémentaires.
Une patiente de 48 ans peut, dans la même année, être éligible à un Bilan de prévention 45-50 ans chez son médecin ou son pharmacien, à un BPM chez son pharmacien si elle est polymédiquée pour une pathologie chronique, et bénéficier d'un suivi AVK si elle est anticoagulée.
Aucun de ces actes ne devrait être traité comme un événement ponctuel. Ce sont autant de portes d'entrée vers un même objectif : aider cette patiente à rester en bonne santé, dans la durée.
C'est cette continuité — du patient comme du professionnel — qui structure tout ce que nous construisons chez Prédilis.
Notre vision en trois temps : avant, pendant, après l'entretien
Nous avons délibérément organisé toute notre plateforme autour de trois moments dans la relation soignant-patient :
Avant l'entretien — le patient s'évalue et s'oriente
Le patient remplit un auto-questionnaire de santé en ligne. En quelques minutes, il obtient une lecture claire de ses facteurs de risque, et il est orienté automatiquement vers le professionnel de santé habilité à conduire l'entretien adapté à son besoin : bilan de prévention chez son médecin, sa sage-femme ou son pharmacien, EFE et BPM chez son pharmacien d'officine…
C'est une rupture culturelle : le patient n'attend plus qu'un soignant lui propose un dispositif. Il devient acteur de son parcours.
Pendant l'entretien — un outil unique pour toutes les missions
Pendant la consultation ou l'entretien, le professionnel utilise Prédilis, notre outil tout-en-un. Une seule interface, un seul login, un seul socle ergonomique pour :
- le Bilan Partagé de Médication (BPM), avec scan IA de l'ordonnance ;
- le Bilan de prévention aux âges-clés ;
- l'Entretien Femme Enceinte (EFE) ;
- l'Entretien Opioïdes (EPA) ;
- les suivis AVK, AOD, asthme, diabète de type 2 ;
- et toutes les nouvelles missions à venir au fil des conventions.
Le professionnel ne change plus d'outil en fonction de la mission. Il change de menu. C'est ce qui rend l'adoption réellement durable.
Après l'entretien — suivi interactif et segmentation de la patientèle
Le patient repart avec un espace personnel interactif dans lequel il suit ses actions post-entretien : recommandations, rendez-vous, rappels, vaccinations à jour, examens à programmer.
Côté professionnel, sa patientèle apparaît dans une vue segmentée non nominative : par âge, par facteur de risque, par mission éligible. Le pharmacien voit, par exemple, combien de patients de plus de 65 ans sous polymédication sont encore sans BPM. Le médecin voit combien de ses patients de 45-50 ans n'ont pas encore eu leur bilan de prévention.
La segmentation transforme la prévention en stratégie, pas en opportunités saisies au comptoir.
Pourquoi cela nous positionne comme futur leader du marché
Le marché français de la prévention va se structurer autour d'un acteur capable de réunir trois conditions rarement combinées :
- La transversalité métier — couvrir toutes les nouvelles missions conventionnées, pas une seule. C'est notre choix depuis le premier jour.
- La pluri-professionnalité — adresser pharmaciens, médecins, infirmiers et sages-femmes dans la même plateforme, car c'est ainsi que le patient circule réellement.
- L'ancrage territorial — travailler main dans la main avec les URPS, les groupements, les CPTS, plutôt que de vendre un outil hors-sol.
Nous travaillons à ces trois conditions en parallèle. Et c'est précisément parce qu'aucun acteur historique n'a construit sa proposition de cette manière que la place de leader est encore à prendre.
Ce que cela change concrètement pour nos partenaires
Pour les groupements pharmaceutiques, les URPS, les CPTS et les structures de santé qui choisissent Prédilis :
- Un seul outil à déployer pour toutes les missions de prévention de leurs adhérents.
- Une rampe de lancement pour chaque nouvelle mission conventionnée, sans changement d'outil.
- Une lecture transversale de l'activité de prévention sur leur territoire.
- Une expérience patient unifiée qui renforce la confiance et la fidélité au professionnel de santé de proximité.
Et pour les professionnels eux-mêmes : moins de temps perdu en interfaces, plus de temps consacré au patient.
La suite
Notre feuille de route 2026 prolonge cette vision : enrichissement continu des missions couvertes, montée en puissance du suivi patient interactif, ouverture territoriale aux URPS et aux groupements qui veulent piloter la prévention à l'échelle de leur réseau.
La prévention santé en France a besoin d'un acteur qui pense le parcours plutôt que l'acte, l'écosystème plutôt que la mission isolée, le patient plutôt que le dispositif.
C'est ce que nous construisons. Et c'est sur cette conviction que repose toute notre ambition.
— William Cohen, dirigeant de Prédilis
Vous êtes un groupement, une URPS, une CPTS ou un professionnel de santé ? Échangeons sur votre projet de prévention ou découvrez nos formations dédiées aux nouvelles missions.
